在工作中如何引起领导的注意

工作场所总是有一些透明的人。这些人让别人觉得他们不存在。换句话说，他们的存在感很低。有些人可能真的不想和别人交流，有些人可能真的不想和别人交流。今天的文章是教那些想和别人交流的人，他们应该做些什么来改变透明人的现状？

1.想要被注意不能离开工作成果。

与工作表现联系在一起的最强大和最重要的因素是专注于完成任务的能力。如果工作场所的人能按时完成任务并尽最大努力达到标准，他们将会给经理留下深刻的印象。另一个重要因素是所做工作的质量。也就是说，员工的工作成绩应该达到高标准。

2.理解合作，同时值得信任

高性能通常与信任密不可分。被信任来自良好的沟通技巧。擅长团队合作的人也擅长与其他人交流，而且通常是模范工作者。一些员工为了让自己脱颖而出而独自前行。因此，很清楚谁值得信任。然而，我们从调查中可以看出，这些员工的表现往往不如预期。另一方面，表现出色的员工知道如何与其他团队合作，人们也信任他们的决定。

3.拥有优秀的技术或专业能力

无论是经理还是员工，技术还是专业能力决定了人们对自己工作表现的评价。如果员工对技术或专业问题缺乏深刻理解，他们将在工作中遭受巨大损失。有些员工刚进入公司时就有了新的知识，他们的业务非常熟练，但是随着时间的推移，他们已经过时了，技术更新也非常快。因此，经常充电学习也很重要。

4.一个人自己的目标可以和企业的目标结合起来。

最优秀的员工理解公司的管理策略，并能有效地将它融入到他们的工作中。然而，那些没有将公司战略融入工作的人有一种感觉，他们不能被有效地利用。通常他们的决定是基于他们自己的偏好，而不是公司的发展方向。了解公司的组织战略对经理和员工的绩效有很大影响。

5.宣传你自己

如果有人对他的表现感到沮丧和失望，他经常悲伤地对自己说:“我的工作应该证明我的能力。”一个好产品成为成功产品的原因通常是因为不仅产品本身是好的，而且营销也做得很好。事实上，一份好工作不能说明一切。你知道，经理们周围都是努力吸引他们注意力的优秀员工。因此，做好工作需要一些宣传。

工作场所的人之所以透明，是因为以上几点做得不好。如果你做得好，很难做到透明。