如何开展企业培训？

企业培训对于任何一个企业发展而言有着潜在的作用，它是一个阶段性过程，不可能短期内拿结果，但是企业如果想要开展好企业培训，就一定要全方面的来提升员工素质，如何开展企业培训？要通过各个不同方面来完善。

【1】确定培训需求

如果要做企业培训，培训的内容适当与否，这直接成为了是否能成功培训的关键所在，在做企业培训的时候一定要做好相关需求分析，在规划和建设之前，培训部门要采用各种不同的方式和方法，对于部门的车间员工知识和技能进行全方面的鉴别，并且要确定每一个部门在培训的时候究竟有着什么样的培训标准，要确定培训人员以及培训的需求，要确定培训中可能面临的问题，现有的社会发展状况决定着企业未来的发展，工作的变化同样也很重要，在做企业培训的时候，要结合着企业的现实情况进行培训。

【2】制定培训计划

在企业培训的时候，一旦确认了培训需求，就可以开始对所有的培训进行全面计划，有针对性的针对于各个不同的部门来做培训计划，每年根据各部门的培训需求，组织长远规划编制年度培训计划，把相关的培训计划提报给负责人进行审批，之后还有着其他可以修订的培训计划。

年度培训计划在审批后，如果要下发相关部门使用，各个部门可以根据年度培训计划制定本部门的具体培训计划，进行审批的时候要满足现有的培训需要，可根据自己的实际需求制定培训计划，所有的培训计划应该涵盖着培训的目标，培训的时间，培训的内容，培训的讲题，培训的形式，培训的考核以及培训落地等等。