如何让员工服从管理？让员工服从管理的技巧分享

企业如果想要更好地调动员工工作积极性，保证每一位员工在自己工作岗位上发光发热，也能够让整个工作团队的凝聚力更强，就必须要制定正确的管理方法和原则。 

日本著名企业家，号称“经营之神”的松下幸之助，提出了让员工服从管理的21条技巧，与大家分享一下：

1.以身作则，树立好榜样；

2.让每个人都了解自己的地位，不要忘记和讨论他们的工作表现；

3.如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；

4.让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；

5.信任员工，赢得他们的忠诚信任；

6.实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；

7.经常聆听下属的建议，他们也会有不错的主意；

8.如果有人举止怪异，应该追查；

9.尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里；

10.解释“为什么”要做某事，如此员工会把事情做得更好；

11.万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意；如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你；

12.告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感；

13.提出建设性的批评，批评要有理由，并找出批评的方法；

14.在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他；

15.给予奖赏，但奖赏要与成就相当；

16.言行一致，不要让员工弄不清到底应该做什么；

17.把握住每一个机会，表现出你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力；

18.如果有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处，并予以解决；

19.尽自己最大的可能，去安抚某个情绪不满的员工，否则所有的人都会受到波及；

20.制定长、短期目标，以便让每个员工据此衡量自己的进步；

21.支持你的员工，应有的权利与责任是不可分的。

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