如何做好企业财务制度呢?

2022-12-28 13:39:444861

财务人员在公司管理中扮演着越来越重要的角色。财务人不仅仅是公司制度的执行者,更多时候还是制度的制定者。无规矩不成方圆,公司制度的优劣、好坏对于公司经营管理说产生的效果也不相同。



好的制度就能帮助公司高层、财务人员更好的管理公司,推动公司发展。那么究竟如何做好财务制度呢?


基本财务类


基本财务类制度,是财务从业人员的基本职业道德准则。它要求财务人员要掌握基本的财务知识,获取相应的专业技术资格等级证书,做到持证上岗。在日常工作中,要爱岗敬业、熟悉国家及省市相关法律法规和财务政策,依法办事、客观公正,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,尽可能的减少不必要的开支,为企业争取更多利润空间。


基本财务类制度,要严格按照法律、法规、公司章程或公司财务实际进行,广泛听取财务人员意见建议,更有针对性,对约束财务从业人员日常行为发挥积极作用。


资金管理类


资金管理制度是公司内部财务制度的核心内容,通常是针对公司筹集资金和使用资金而制定的一系列制度。它要求公司在用现钞资金从事交易,只能在一定范围内进行。其中包括现金的使用范围、库存现金限额以及其他现金管理规定等,对其它不符合资金使用规定的交易,财务人员要严格进行制止,并上报公司领导。财务人员千万不能大意!


公司应当对资金管理使用建立严格的审批制度,明确每一笔账目的审批人、审批方式、权限、程序、责任,并对经办人办理资金业务的职责范围和工作要求予以明确。‍


费用管理类


费用管理类,一般指公司在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹资费用。包含行政管理部门职工的工资及福利费、办公费、差旅费、物料消耗等相关费用。财务人员要清楚认识到这些费用不能直接划归到某种产品的费用,应当直接计入当期损益,从当期收入中抵消。‍


从上述分析,我们不难发现,财务制度在公司管理中发挥着不可替代的角色,是一个公司发展的推动力,无论是大中型企业还是小微企业,甚至个体工商户都要建立相应的财务制度。财务事关企业的命脉,这是很多公司老板必须要注意的。