在线考试系统

模拟考试系统

在线培训系统

在线答题系统

在线学习系统

无纸化考试系统

考试系统

培训系统

考试软件

网上考试系统

网络考试系统

在线考试答题系统

培训学校管理系统

远程培训系统

培训软件系统

多媒体课件制作

视频课件制作

flash课件制作

课件制作

教育培训单位培训考试系统

政府机关单位培训考试系统

企事业单位培训考试系统

金融行业培训考试系统

能源行业培训考试系统

医疗行业培训考试系统

培训考试系统相关新闻

全站地图

sitemap

咨询热线:4000-522-130

职场心得经验分享

作者:栋科软件2018-05-24 16:26:44873

首先:走出心灵的舒适区。
在每个人的心中有一个“舒适区”,但总是呆在私人领域,不关心任何事,不想在任何工作提出自己的意见和建议,消极做上级交代的事情,很快你就会成为同事在默默无闻的“垫脚石”,当与你并肩工作的同事成为你的老板,后悔已经太迟了。另一种情况是:你会在不知不觉中逐渐从他们自己的团队中,“单独”是工作能力的结果,甚至是消极的,以他们自己的“反对”来考虑周围的一切。如果你能很快摆脱以前的状态,你就能更快地处理好你的业务和关系,并从其他员工中脱颖而出。

QQ截图20180524162338.jpg


第二:不要总是对你的老板说些模棱两可的话。
不要总是说“可能”、“以后”、“可能”,尤其是和老板谈论你的工作的时候。老板经常想听到“可实现的承诺”,而不是“等于没有说的”。一个不是你老板想要的答案不仅会惹恼你的老板,还会给你的工作态度留下不好的印象。如果老板没有听到他想要的答案,他的计划也必须被推迟或推迟,他必须再找一个机会再问你一次,因为他不知道你是否真的实现了。更重要的是,他不知道你做过的事情有多少是没有完成的。一旦他怀疑你的态度和工作能力,没有任何解释,你将更难重建他对你的信任。

第三:不要让你的老板等待。
当你四处游荡,想知道如何实施一个项目时,也许你的老板迫不及待地想要亲自动手。这是一种危险的信号,如果常常是过去,当下一个老板在我心中为你制造“条件反射”时,你的工作就不容易得到,也许机会就会与你“擦身而过”。所以,当你陷入困境时,要意识到你在拖延,往往是因为你害怕一个项目的不可预见的后果,需要承担责任或应付。如果你想要处理这样一种心态,最好是在工作训练中培养他们自己的自信和危机应对能力,再加上一个可行的周密计划,减少不利后果的可能性。如果你不知道该怎么做,那就找一个更老、更有经验的人。因此,在工作中养成“做你说的”的好习惯是非常必要的。

第四:理论只是实践的基础。
这个计划是完美的,而不是在实践和“纸上谈兵”。只有那些把自己的计划付诸实践的人才能真正理解“计划跟不上变化”的含义。如果项目的策划者没有亲自动手,结果可能会相当可怕。这个项目不仅会让人眼花缭乱,而且公司对这个项目的承诺将是一个巨大的风险。有了一定的实践能力,就有可能把“空谈”变成一个“可行的计划”。
如果你想要你的计划顺利进行,不要试图使计划变得不可能或困难。此外,与项目实现者讨论您的计划和安排,并在可能的范围内进行调整。重要的是要注意到,你并不期望每件事都与你的计划一致,否则你将不堪重负,无法达到预期的结果。

第五:与团队保持一致。
在任何情况下,你都不应该让别人放下工作等着你,或者你会失去团队的信任和需要。如果你和一个团队成员一起完成一项任务,你不仅需要知道你的进展,而且你还需要了解你同伴的进展,注意不要落后。比如一份工作分成几个部分,每个小组的成员都负责这个部分,如果每个人都完成了你没有完成的任务,为了促进整个项目,团队会帮助其他人。从表面上看,这是善意的帮助,但同时你也失去了信任。慢慢地,团队成员发现你的存在并不重要,只要你能完成这个项目。效率是创造价值的先决条件,而效率的丧失就等于失去价值,否则你迟早会被公司或团队赶出去。

第六,勇敢地独处。
逃避责任是为了保护自己的条件反射,经常出现在上级问的问题上,许多人立刻产生了责任感,下一个往往无法防守,而有些则很粗暴。这会让老板觉得你是个胆小鬼,不诚实。也许老板没有指出来,但不要以为他没有看到。不负责任的人不仅在老板的眼中不那么忠诚,而且因为缺乏勇气而淡出了老板的视野。---转载请注明栋科在线考试系统
声明:文章《职场心得经验分享》为栋科工程有限公司原创文章,转载请注明出处,谢谢合作!
麦塔在线考试系统
  • 添加用户
  • 如何添加二级管理员
  • 基础数据设置
  • 如何发布考试
  • 上传证书
  • 如何查看数据统计
  • 如何发布消息
  • 数据备份
麦塔在线培训系统
  • 如何添加用户
  • 如何添加二级管理员
  • 基础数据设置
  • 如何发布考试
  • 如何发布课程
  • 如何上传资源
  • 如何查看问答
  • 如何上传证书
  • 数据统计
  • 如何发布信息
  • 数据备份