在线培训系统学习地图，实现人才有效管理

如何建立企业培训体系

许多公司认为，在绘制了学习地图后，他们已经完成了培训系统，但实际上，真正的工作才刚刚开始。企业培训学习地图，是一个需要开发和设计学习地图规划的学习内容，并通过培训项目的实施逐步建立一个真正的企业培训体系的过程。

谁将应用学习地图？

01培训对象

学习地图在企业中的主要应用包括培训管理部门、内部培训师、业务部门和员工个人，他们将根据企业的需求使用学习地图：

① 培训管理部----学习地图是培训管理的指南针

对于培训管理部门来说，确定培训的起点很重要，这里我们需要回答一个关键问题：培训需求从何而来，也就是说，基于员工需要培训的内容？

学习地图可以准确地帮助确定培训需求，因为它们清楚地表明了员工在能力发展的每个阶段所需的学习内容和顺序。培训管理部门只需要将这些内容与员工的现状进行比较，就可以获得相应的培训需求。

培训管理部门可以根据学习地图的规划，结合培训需求，参考培训主题、内容、周期等制定年度培训计划。

② 内部培训师----学习地图是开发学习内容的顶层计划

内训师在开发学习内容时，经常会遇到以下问题：员工需要哪些学习内容？应该开发哪些主题？应该匹配哪些学习方法？

而学习地图的构建恰恰可以为学习内容的发展提供相应的指导，因为它明确了员工，从初学者到工作的各个层面的人才，应该学习到什么程度、什么内容、学习持续时间及评估方法。

③ 业务部门经理----学习地图是实现人才发展管理的有效工具

管理人才的培养是公司人力资源管理的核心任务之一。学习地图构建的出发点是公司战略和业务发展的需要，而不是简单的人才体系和学习发展原则。因此，学习已经成为完成关键任务的一种方式和手段。

学习地图的构建可以使管理者清楚地了解员工的关键工作任务，灵活地为员工实施职业发展规划和指导，并帮助员工制定个性化的学习和发展计划。

在学习地图的指导下，员工可以确定需要改进的目标紧迫程度，了解能力发展不同阶段的学习目标、内容和学习情况，并完成学习任务。

这一过程也实现了员工在职业发展目标指导下，从被动学习向主动学习的转变。

02学习地图的项目实施

麦塔在线培训系统配备了学习地图框架，支持按学习、考试、证书任务的形式发布出来，分布在不同的环节里。管理员通过创建一系列的环节构成一个自定义流程任务，使得员工按设定的任务方案一个环节接一个环节完成，有效配置资源。

员工职位能力地图的绘制，匹配员工职位发展模型，通关式学习让学员循序渐进的提升学习能力，完善企业培训项目体系方案。

行动起来，抢占学习先机！

这种在线培训系统学习地图的学习方式可以让员工在岗位上脱颖而出，真正根据工作匹配所需学习和发展计划，真正实现其价值。