职场是一个不断精进的过程

就像武功秘籍一样，越是修炼的层数越高，自然也就越是厉害。而职场也是同样的情况。从低到高，从小白到大神。职场是一个不断精进的过程，只有不断的让自己提升，你才能够成为受欢迎的员工。

一、被动驱使型

这种员工，你不去督促干活，就不会想着主动去工作。这类型的员工就好像是牛，你必须时刻拿着鞭子在后面抽打，才能够驱使他们去干活。这类型的员工在哪一个公司，都是底层员工，也不可能有前途。换做是你做领导，你也不可能喜欢这样的员工，有这样的员工，你会累死！

二、积极响应型

领导发出指令，会积极响应领导的号召。这就是展示出一种对领导拥护和服从的态度。职场上，干的好坏其实并不重要，重要的是态度，干的再好，态度不对，和没干没什么区别。而态度很好，即便是干的不怎么好，领导认为可以理解。积极响应型对待领导的态度都是非常好的，领导安排了工作，积极主动去干，不拖泥带水，不和领导讨价还价。

三、替上所想型

什么叫替上所想呢？其实就是能够为领导考虑，在领导还没有说的时候，你就能够帮助领导把问题给解决了。例如，《水浒传》里有这么一个情节，当时晁盖被害，谁帮晁盖报仇，谁做梁山头把交椅，后来卢俊义帮助晁盖报了仇，这个时候宋江为了表明自己态度，主动把自己的位置让给卢俊义，实际上宋江不是真的让位子，试想一下谁愿意把老大位置拱手让给别人？这个时候李逵直接站出来大喊：早要让位，晚要让位，不如散伙算了。李逵这一喊直接就告诉其他人，就宋江当老大，让什么位子，要是宋江不当老大了，那就散伙吧。

这就是替上所想，李逵把宋江没有说出来的事情，给做了，替领导考虑了。整个《水浒传》宋江最喜欢的一个是花荣，另一个就是李逵，这两个人都是他的左膀右臂。

四、自动自发型

这个类型的员工和替上所想型差别就是，替上所想型员工往往是领导在做某些事情的时候，能够替领导考虑到一些对领导不利的事情，并帮助领导解决。而自动自发型员工就是，在领导还没有做某些事情，甚至还没有想做事情的时候，就能够敏锐的嗅到领导的需求，以及可能面对的问题，并帮助领导进行解决。

诸葛亮和刘备的隆中对，就是很好的体现了这一点，在刘备还没有找诸葛亮的时候，诸葛亮就已经规划好了刘备的发展战略，也就是占据益州，守住荆州，与曹操、孙权三分天下。

自动自发型的员工，在事情发展的开始阶段，就能够明白后续会出现什么情况，以及领导会有什么样的需求。这需要你对领导有一个深刻的了解，知道领导的秉性、脾气，以及办事风格，知道领导的思维习惯和逻辑，至于做到这个地步，你才能真正的自动自发，在领导还没有意识到的时候，帮助领导想好了对策。这种员工是最让领导感觉到顺手的员工，这才是让领导认为;你办事我放心的员工。

当然这一种员工不能一蹴而就，每一个人进入职场，都是一个提升的过程，只要能从第一阶段到第四阶段，那么你就可以纵横职场，如鱼得水。几乎超过80的人停留在第二个阶段，超过90%的人做不到第三阶段，超过99%的人做不到第四阶段。所以，努力吧！