职场是一个不断精进的过程

2020-04-22 00:00:00394

就像武功秘籍一样,越是修炼的层数越高,自然也就越是厉害。而职场也是同样的情况。从低到高,从小白到大神。职场是一个不断精进的过程,只有不断的让自己提升,你才能够成为受欢迎的员工。




 

一、被动驱使型

这种员工,你不去督促干活,就不会想着主动去工作。这类型的员工就好像是牛,你必须时刻拿着鞭子在后面抽打,才能够驱使他们去干活。这类型的员工在哪一个公司,都是底层员工,也不可能有前途。换做是你做领导,你也不可能喜欢这样的员工,有这样的员工,你会累死!


二、积极响应型

领导发出指令,会积极响应领导的号召。这就是展示出一种对领导拥护和服从的态度。职场上,干的好坏其实并不重要,重要的是态度,干的再好,态度不对,和没干没什么区别。而态度很好,即便是干的不怎么好,领导认为可以理解。积极响应型对待领导的态度都是非常好的,领导安排了工作,积极主动去干,不拖泥带水,不和领导讨价还价。


三、替上所想型

什么叫替上所想呢?其实就是能够为领导考虑,在领导还没有说的时候,你就能够帮助领导把问题给解决了。例如,《水浒传》里有这么一个情节,当时晁盖被害,谁帮晁盖报仇,谁做梁山头把交椅,后来卢俊义帮助晁盖报了仇,这个时候宋江为了表明自己态度,主动把自己的位置让给卢俊义,实际上宋江不是真的让位子,试想一下谁愿意把老大位置拱手让给别人?这个时候李逵直接站出来大喊:早要让位,晚要让位,不如散伙算了。李逵这一喊直接就告诉其他人,就宋江当老大,让什么位子,要是宋江不当老大了,那就散伙吧。

这就是替上所想,李逵把宋江没有说出来的事情,给做了,替领导考虑了。整个《水浒传》宋江最喜欢的一个是花荣,另一个就是李逵,这两个人都是他的左膀右臂。



 

四、自动自发型

这个类型的员工和替上所想型差别就是,替上所想型员工往往是领导在做某些事情的时候,能够替领导考虑到一些对领导不利的事情,并帮助领导解决。而自动自发型员工就是,在领导还没有做某些事情,甚至还没有想做事情的时候,就能够敏锐的嗅到领导的需求,以及可能面对的问题,并帮助领导进行解决。


诸葛亮和刘备的隆中对,就是很好的体现了这一点,在刘备还没有找诸葛亮的时候,诸葛亮就已经规划好了刘备的发展战略,也就是占据益州,守住荆州,与曹操、孙权三分天下。


自动自发型的员工,在事情发展的开始阶段,就能够明白后续会出现什么情况,以及领导会有什么样的需求。这需要你对领导有一个深刻的了解,知道领导的秉性、脾气,以及办事风格,知道领导的思维习惯和逻辑,至于做到这个地步,你才能真正的自动自发,在领导还没有意识到的时候,帮助领导想好了对策。这种员工是最让领导感觉到顺手的员工,这才是让领导认为;你办事我放心的员工。


当然这一种员工不能一蹴而就,每一个人进入职场,都是一个提升的过程,只要能从第一阶段到第四阶段,那么你就可以纵横职场,如鱼得水。几乎超过80的人停留在第二个阶段,超过90%的人做不到第三阶段,超过99%的人做不到第四阶段。所以,努力吧!

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