企业培训计划都有哪些管理方式？

大多数的企业在做培训计划的过程当中，绝对会感受到它们存在着众多的风险，比如可能会存在着一些外派的学习员工流失的风险，还有着专业的技术保密难的风险，当然也有可能存在着培训竞争对手的风险，所以说且对于这些培训将有着自身的一些担忧，那么企业培训计划管理应该如何进行，面对种种风险，他们的防范措施基本上也要做好。

1）在企业培训的过程当中，应该依法建立相关的劳动或者是培训体系，而且要建立关于这方面的奖励机制，鼓励自学，加大职位的培训力度，不断的完善培训的记录，要提高培训的质量，并且运用法律的手段来对所有的公司专利进行全面的保护，尽可能的降低培训的风险。

2）根据实际情况组建项目管理小组，确定项目小组的成员，当人员到位之后，每一个人都应该各司其职，明确的规定他们在项目当中的工作内容和责任，同样要及时的向所有的项目小组的成员来通报，与此同时还要分报一些相关的业绩。

3）制定项目小组的计划本身都是由项目小组的成员全程参与，一直到最终的计划完成批准，项目小组的组长要控制所有的培训实际进程，让他们能够在预算指标内完成任务，而且为了让所有的课程全部符合部门的业务或者是员工的需要，人力资源在开发课程之前应该发出相关的表格，并且做好所有的课程的跟踪记录。

支持员工职业生涯发展，完全成为了激励员工最重要的一个方面，公司在企业发展的同时也要让员工不断的提升个人的技能，得到发展和培训的同时也要让他们有着施展个人才华以及个人晋升的空间。