企业内部培训的重要性

2019-12-13 14:16:292799

市场竞争越来越激烈的今天,人力资源的竞争越来越成为了主导条件。企业员工的培训对于企业人才竞争来说,成为了其中最重要的一个衡量标准,是否能给员工提供其需要的培训,帮助其成长就决定着你的企业能不能拥有高品质的员工!



企业内训四大模块

1财务管理模块  2内部控制管理模块  3营销管理模块  4企业文化管理模块


1财务管理模块

任何控制行为均会产生成本,控制成本包含控制自身的有形成本和由于实施控制而造成的机会和时间的丧失以及员工对控制的反感和不满所造成的损失等,在企业内部管理控制的设计和运行中,一定要将这些成本与不实施控制而产生的不测事件、错误、低效率和舞弊使组织受到损失的风险联系在一起进行权衡。


这就要求我们成本管理控制要信息化,谁在信息技术上独领风骚谁就能在成本竞争中高人一筹,企业要建立ERP系统,统筹规划全系统的信息发展规划,减少盲目投入重复浪费的现象。



2内部控制管理模块

人的行为影响对内部控制的有效运行至关重要,为实现控制目标,必须认识到人们的正常需求,并尽可能减少不正常行为的发生。具体而言,就是在充分重视和尊重员工在内部控制中的作用的同时,强调员工的积极性。即使在最简单的组织中,相互作用的组织结构也要求有共同的目标和指导,以通过战略、战术决策和操作控制过程来实现这些目标。


内部控制系统一定要激励那些对实现组织目标有积极作用的行为。努力培育一种奖励职员、鼓励创新、正直可靠的控制环境,这样既能推动对实现组织目标有贡献的积极行为,同时也能防止危害行为和事件的发生。


3营销管理模块

营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。在中国企业中,我们对营销的重要性已经把握地非常透彻,然而往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中,高度凝合的目标、切实可行的市场开发方案、科学完善的营销计划以及公平高效的团队建设都是最重要的培训项目。


全面提高销售团队凝聚力与战斗力。 学会自我激励,增强正面情绪,处理负面情绪,培养积极心态面对工作。 掌握顾问式销售的流程、技巧和策略,实现销售业绩倍增。 培养销售人员积极双赢思维-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。是企业在营销管理中要突破的课题。 



4企业文化管理模块

企业文化是超越制度的,可以渗透到制度无法渗透的地方,深入到企业经营的每一个环节和每一个角色,可以影响人的判断和行动。提升企业经营效率,企业文化是重要的生产力。所有优秀企业的文化都是内生的。


企业文化培训整合以核心价值观体系及辅助价值观为主的企业文化理念,使之成为企业文化培训的基本标准;同时,应当结合公司中长期发展战略规划确定文化现状与未来的差距性分析,明确企业文化培训的重点内容。在公司战略要求下,配合文化战略规划,建立文化运行体系,进而设计企业文化培训体系。企业文化培训的内容及授课方式是直接影响培训效果的,所以要分基层、中层及高层设计不同类型的内容及方式,同时在内容上还应包括企业文化理论知识以及企业个性文化理念两个部分。


企业内训具有不可替代性。外部培训可以为企业引入一些先进的思想和理念,但企业内部对自己特定行业领域更为了解也更加专业,所开展的内部培训会更有针对性,可以传授实质性的技能知识,找到员工真正的内部培训需求。


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