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企业培训的意义作用

作者:栋科软件2019-12-12 15:37:35757

员工效率的提高带动企业效率的提高,现在很多企业已经意识到了培训对人员的重要性,为了让员工越来越优秀,企业愿意投入大量资金在培训这个课题上,期待着有付出就有回报。但往往很多时候耗费了大量财力物力的企业伤了神,培训的效果却不尽人意,这是为什么呢?难道不应该培训吗?并不是,本文将就怎么正确培训,培训所得做一个具体分析,要耐心看完哦~


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送培人员的选择


首先给大家讲个故事,一起来看看送培人员为什么需要选择吧:

某国情报机关有一套非常严谨系统的培训体系,这套系统做得很好,系统的负责人经常向别人夸耀:“有了这套培训系统,我们甚至可以训练一只鸭子上树!”随之而来的是反对声音:“那为什么我们要训练鸭子上树,却不找只松鼠过来呢?”


这个问句也算是出了大部分管理者的心声,那就是他们想要找对的人来参加培训!同样的培训,不同的人能够造就不同的培训效果,不仅如此还可以降低培训成本,增加可培训性。那到底什么样的人才算是正确的人呢?第一,参培人员必须具备良好的学习能力,并能很好的将培训转化为成果应用到实际当中,变成合适位置上那个最合适的人;第二,能力要匹配,想不造成赶鸭子上树的局面就要找对符合岗位能力的人,对自己能力认知越清楚,本身潜能越大的人一定就是更合适的人选,但这种对自身认知清晰的任职人员确实少之又少,这时,我们可以挑选能力相对较高较符合的“鸭子”来培训,才是最好的选择。


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企业培训的意义作用


企业培训是亘古不变的一个讨论课题,有人讨论自然是因为它有值得被探讨的理由,往往在一个企业,合适的培训创造的是高效益,因为培训直接影响到的是人力资源的高增值性,而人力就是产出的基本要素。

曾经有一个调查是对深圳百事可乐270名员工中的100人进行的调查,此项调查的内容是关于“是否参加过培训?”调查结果显示基本这100名员工都参加过培训,而且他们对培训的内容感到满意,87%的员工表示很喜欢现在的工作,想要继续留在这里。


由此可以看到真正合适员工的培训,员工本身是不会拒绝的,甚至可以达到帮助他们了解自身的优势和不足的效果,真正达到把培训转化为成果的目的,让他们深刻认知自身的价值,对工作目标有更好的定位。


企业培训的作用不仅如此,还能促进企业和员工、员工层与管理层的双向沟通,还可以将企业文化融进培训当中,无形中增加员工对企业的认知,增强主人翁的意识;企业培训在提高员工的综合素质上也是大有用处,美国权威机构监测数据显示公司从培训中获得的回报率可达20%-30%,这种高回报率证明了培训对企业的重要性。


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企业培训-经营的生命力


人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的业绩,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。你还敢不把企业培训当回事吗?

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