中小企业如何做好企业培训呢？无需开发的培训系统就能实现

为了将培训融入员工的脑海，如果他们想做好自己的工作，就必须首先利用他们的工具。首先，我们需要了解培训是什么？

1.从大的角度来看，培训可以被理解为人力资源开发的中心环节——教育；

2.从年轻人的角度来看，培训是指为提高员工能力而实施的循序渐进、有计划的干预行为；

3.对企业来说，培训旨在提高员工的素质和能力，帮助公司实现战略目标。

为了实现这一目标，有必要建立配套的培训课程、培训师以及培训平台的运作，相应的软硬件支持也要跟上，如公司政策和培训系统流程、培训设备、场地等。

培训实施可分为四个简单步骤：

1、培训需求根据公司年度任务目标和长期愿望进行分解，结合各部门的实际需求，最终细化。

2.培训计划编制，结合公司年度、月度、跨部门的公司和部门级需求，最终形成公司月度培训计划、各部门月度培训计划和在线课程资源、外部培训资源。

3.关于培训的实施，培训记录的保存很重要。一次培训课后，会转瞬即逝。因此，有必要做好培训档案管理工作，哪些具体材料需要归档？

主要有以下几类：培训统计表、考勤表、电子课件、试卷、成绩单、培训总结记录。这些在麦塔培训系统中可以直接得到实现，无需自主开发，比如课程文件和成绩排名等表格文件，导出即得。

最后，基于公司的发展，可以不断增加“如何快速融入团队”、“如何当红员工”等特色培训项目，以及“员工职业规划”、“人才梯队建设和人才培养”等职业培训。因材施教也可以让小公司的培训从零开始，变得更有效和愉快~