使用在线培训系统之后，企业人才培训体系发生了哪些改变？

随着时代的发展与进步，社会大环境对于人才的要求越来越复杂多样化。这就要求企业需加强人才的选拔与培养，使得企业内部人员素质持续提升，为企业创造更大的价值，人才培训已成为企业的人力资源工作重点。使用在线培训系统之后，企业人才培训体系发生了哪些改变？

人才是兴业之本、创新之源。企业应秉持着“积极、多元、开放”的人才观，为各类人才搭建提供适合其价值发挥的平台，帮助员工在最为适合的岗位上做出最佳的贡献。同时，注重物质与非物质并行的激励方式，提升员工的学习动力和工作热情以及幸福感。

不少企业紧跟发展潮流，选用了新颖智能的线上培训软件——青谷在线培训考试系统，打造专属移动学习生态圈，专注企业内部“教与学”，满足员工多元化的学习需求，内部多多交流与互动。

采用双通道模式，不断建立完善的岗位及任职资格能力管理系统，员工可以走专业路线或管理路线。走技术路线，可从新员工依次成长为技术骨干、技术专家、技术大师；走管理路线，可从新员工依次成长为基层管理者、中层管理者、高级管理者。管理路线和专业路线之间可互通，选择哪种路线取决于公司的业务需要以及个人的发展意向。

利用青谷在线培训考试系统，企业内部进行定期的考核评比，测定个人绩效或部门绩效，予以奖罚或者晋升下调，让能干者有舞台，干成者有实惠。

“仗怎么打，兵就怎么练”，以问题解决和绩效改善为企业内训导向。对于理论类知识，员工可以自学为主，用青谷进行录播或直播课学习；然后于线下课堂中，把更多的业务实践案例演练出来，在讲师的实际带领下展开研讨与操作。

企业也应给予员工更多的实践锻炼机会，借青谷平台举办知识问答会或技能竞赛是一个不错的选择。以赛代练，在比赛中发现优势和不足，有针对性地改进调整。

人才培训是企业发展的重中之重！将人才培训放在第一位，才能保证企业稳定上升。如今，不想掉队的企业都应紧跟时代进步发展，根据实际业务情况，善用专业管理工具，利用在线培训系统，打造专属企业人才培训体系！