做好企业组织架构工作是企业高效运作的保障

众所知周，企业组织架构通常作为企业的流程运转、部门设置及职能规划等主要结构依据，其目的在于企业各个项目流程运作上高效通达，办事效率事半功倍的效果。

一、什么是组织构架

组织构架，指把企业组织分成若干部分,分别表明各个组成部分之间的内在联系，链接关系，并通过箭头、方框、颜色等标签元素，将上下级关系、部门隶属、部门分类、与其他部门的关系以及自身职责，分成不同的维度，以更好地反映、表达各部门间的真实关系。并在一张图上展示出来，给人一目了然，眼前一亮的感觉，不仅清楚自己的本职职责，更明白他人的工作分工，精准定位，精准招人，达到1+1>2的效果。企业要真正解决推诿扯皮、程序繁琐、效率不高等诟病，唯有加快自身改革，通过组织架构变革来实现。

二、常见构架类型

在现代企业中，企业组织结构最常见、最实用的组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等形式。常见的构架类型，主要为直线型组织构架、事业部型组织构架、矩阵型组织构架。

（1）直线型组织构架

直线型组织架构，是最早出现的一种最简单、最直接的组织框架。它的特点是企业所有部门从上到下实行垂直领导，一级对一级负责，一级管理一级，下属部门只接受上级的命令和指示，其他领导无权干涉，各级部门负责人对所属单位的负起全部责任。直线型组织构架只适用于规模较小，生产技术比较简单的中小微企业。

（2）事业部型组织构架

事业部型组织构架，又称“联邦分权”，通常用于中央和高层集权下的分权管理体制。比如，一个企业按照国家、地区、产品类别、销售人群等分成不同的事业部门，从产品制造、技术攻关、原料供应、产品销售、市场拓展等方面，均由事业部及所属公司或部门负责，企业总部只保留把控产品方向、人事调动、监督监管等权利，各部门分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，它适用于规模庞大，产品众多，技术精良的大型跨国企业或央企骨干企业等。

（3）矩阵型组织构架

矩阵型组织构架，它兼顾垂直型和事业部型架构之间，不仅按照职能划分的垂直指挥体系，而且还能按项目、产品区分的横向隶属关系的一种结构。适用于临时的攻关项目、协作团队。

综上所述，能否设计好组织架构，对一个企业来讲尤为关键，至关重要，它在很大程度上决定企业高效运作、愿景的目标实现。