职场中如何培养自己的热情

平时稍微注意下，你会发现身边有的同事，平时沉默寡言，不热情，不多话，他们到底为什么会这样呢？本编认为事出异常必有妖，了解其原因，善则学，非善则摒弃，不管你一名希望团队和谐和成长的管理者，还是一名在职场打拼追求进步的童鞋，找到深层次原因，对自己均有帮助。

到了职场，除了人际关系外，谋取一方天地的职场人，更会把精力放在把工作做好这个初心上，毕竟时间是有限的，此消彼长，沉默、不参与他自己认为无意义社交，便是此类员工沉默的根本原因。

我有一名同事，平时不说话，等到参加会议，她也能在适当的时刻，主动表达自己的想法，在她同时进单位的那一波人，不鸣则已一鸣惊人，给上司留下了稳重、思路清晰等想法。

所以，对于职场上的管理者，未必喜欢善言的员工，他们更喜欢在关键时刻能表达出自己想法、逻辑清晰，帮公司、团队和领导自己解惑和解决问题的员工，从这个角度，平时言论较多、叽叽喳喳的员工，在关键时刻如掉了链子，如此反复几次，恐怕在团队中、领导的心中形成“光说无内涵”的形象，得不偿失。

对于不少职场人而言，沉默只是一种表达方式，择场合、择时发声，才是有沉淀的人，就怕平时喧嚣，关键时刻走水情况的发生。

有句话叫：世界上有两种东西不可以直视：一是太阳，二是人心。老员工都明白一个道理，没有永远的朋友，只有永远的朋友，同事之间的趋利避害的核心在于你们之间是否有利益冲突，利益冲突一旦发生，之前的言论就被会无限放大，恰在单位，因为这个无限放大的事情，让这些老员工吃明亏和暗亏。吃一堑长一智或身边人的教训，让老员工学会了鸵鸟政策。

也有个别的员工，因为曾经说错话，给单位造成损失或给领导带来不良印象，要么被折腾辞职，要么被批评、被考核，自此在心底种下了言多必失的恐怖种子，不断生根发芽。

第一种是主动沉默，第二种是受惩罚后被动沉默，万物归宗，都是为了保全自己的一种行为，说到底，组织就是磨灭个人棱角的搅拌场。

因为失望才会沉默。新员工初入职场的热情和新鲜感已去，有的员工因为价值感的差异、人际关系的复杂、业务能力跟不上企业或对自己直属领导的不满，对企业越来越失望（当然，可能也是对自己越来越失望），在失望中提不起工作的情绪，越发担心未来，不得已在沉默中发呆，等待机会。

这时候的员工一般都比较低调，积极关注外在的信息，寻找离开这个老东家的机会，在他看来，只有离开才是新机会。实际上有两种选择：

第一种：找到问题的症结，解决它，如是自身问题，调整心态和思维，迎难而上。

第二种：确定自己的定位，在寻找下一个东家的途中，把自己的定位、下一个东家的定位、未来的规划结合思考，避免再次发生离职的情况。

有人说离职越来越好，那是个别人，对于大部分人，离职就像搬家一样，会伤元气的。如果员工突然变得沉默，然后发生了离职，这个公司的人力资源管理也需要好好反思（虽然大部分企业不会反思）。

除了以上三个担心，员工沉默也有个人性格的原因，也有事不关己高高挂起的心态在影响状态。棋子落定棋局终 人心诡辩玉面同。从结果判断沉默的原因，也是判断员工和企业的一种方法，更是自我反思的一个测量仪。