职场中如何培养自己的热情

2020-04-30 00:00:00346

平时稍微注意下,你会发现身边有的同事,平时沉默寡言,不热情,不多话,他们到底为什么会这样呢?本编认为事出异常必有妖,了解其原因,善则学,非善则摒弃,不管你一名希望团队和谐和成长的管理者,还是一名在职场打拼追求进步的童鞋,找到深层次原因,对自己均有帮助。


到了职场,除了人际关系外,谋取一方天地的职场人,更会把精力放在把工作做好这个初心上,毕竟时间是有限的,此消彼长,沉默、不参与他自己认为无意义社交,便是此类员工沉默的根本原因。



我有一名同事,平时不说话,等到参加会议,她也能在适当的时刻,主动表达自己的想法,在她同时进单位的那一波人,不鸣则已一鸣惊人,给上司留下了稳重、思路清晰等想法。


所以,对于职场上的管理者,未必喜欢善言的员工,他们更喜欢在关键时刻能表达出自己想法、逻辑清晰,帮公司、团队和领导自己解惑和解决问题的员工,从这个角度,平时言论较多、叽叽喳喳的员工,在关键时刻如掉了链子,如此反复几次,恐怕在团队中、领导的心中形成“光说无内涵”的形象,得不偿失。


对于不少职场人而言,沉默只是一种表达方式,择场合、择时发声,才是有沉淀的人,就怕平时喧嚣,关键时刻走水情况的发生。


有句话叫:世界上有两种东西不可以直视:一是太阳,二是人心。老员工都明白一个道理,没有永远的朋友,只有永远的朋友,同事之间的趋利避害的核心在于你们之间是否有利益冲突,利益冲突一旦发生,之前的言论就被会无限放大,恰在单位,因为这个无限放大的事情,让这些老员工吃明亏和暗亏。吃一堑长一智或身边人的教训,让老员工学会了鸵鸟政策。

也有个别的员工,因为曾经说错话,给单位造成损失或给领导带来不良印象,要么被折腾辞职,要么被批评、被考核,自此在心底种下了言多必失的恐怖种子,不断生根发芽。

第一种是主动沉默,第二种是受惩罚后被动沉默,万物归宗,都是为了保全自己的一种行为,说到底,组织就是磨灭个人棱角的搅拌场。


因为失望才会沉默。新员工初入职场的热情和新鲜感已去,有的员工因为价值感的差异、人际关系的复杂、业务能力跟不上企业或对自己直属领导的不满,对企业越来越失望(当然,可能也是对自己越来越失望),在失望中提不起工作的情绪,越发担心未来,不得已在沉默中发呆,等待机会。


这时候的员工一般都比较低调,积极关注外在的信息,寻找离开这个老东家的机会,在他看来,只有离开才是新机会。实际上有两种选择:

第一种:找到问题的症结,解决它,如是自身问题,调整心态和思维,迎难而上。


第二种:确定自己的定位,在寻找下一个东家的途中,把自己的定位、下一个东家的定位、未来的规划结合思考,避免再次发生离职的情况。


有人说离职越来越好,那是个别人,对于大部分人,离职就像搬家一样,会伤元气的。如果员工突然变得沉默,然后发生了离职,这个公司的人力资源管理也需要好好反思(虽然大部分企业不会反思)。

除了以上三个担心,员工沉默也有个人性格的原因,也有事不关己高高挂起的心态在影响状态。棋子落定棋局终 人心诡辩玉面同。从结果判断沉默的原因,也是判断员工和企业的一种方法,更是自我反思的一个测量仪。

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