管理者组织企业培训一定不要陷入这些误区！

对于企业的管理者来说，他们除了要管理企业的日常工作之外，还必须要促进企业的发展，所以经常组织员工参加各种各样的培训，有些管理者可能知道需要参加或组织培训，但是却对企业培训产生了一些错误的认识，因而在参加培训的时候才陷入了一些误区，这样会影响培训的效果，所以这些误区一定不要掉入！

最常见的误区就是有些管理者认为，培训的作用不大，只是会造成资源的浪费，至少也会有一些管理者持有这样的观点，就是因为他们并没有充分的了解培训的价值，他们只是被动的参加或组织培训，在许多民营企业当中，都会出现这样的现象，甚至有些人说，虽然自己文化低，但是手底下有的是大学生，对于这种人来说，他们就已经深深陷入了误区当中，通过美国的经济发展就可以看出，在国民生产总值增长的过程当中，有一半的作用来自于员工培训，所以说企业培训的价值还是非常突出的。

另外，有些管理者认为，培训是一项耗钱的活动，企业根本承担不起，这样的想法也是非常错误的，因为在企业培训的过程当中，就相当于在砍柴之前先把斧头磨利，也就是所说的工欲善其事必先利其器，只有通过企业培训，提高员工的工作能力，才能够真正的帮助企业创造价值，在较短的时间内，就能够帮助企业赚回培训所花费的资产，因此在这种情况下，培训还是一项回报比较大的投资的。

在组织和参加企业培训的时候，一定不要掉入这样的误区，否则的话，就很有可能会导致企业的发展停滞，这对于一个企业来说是非常严重的，学如逆水行舟，不进则退，企业的发展也是如此，别的企业都在进步，而自己的企业却在停滞不前，在未来肯定会落后于其他企业。