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关于企业是否有必要花钱给员工培训,麦塔君有话对你说

作者:栋科软件2018-03-22 10:58:472036

去年6月份,有一个视频在业界特别火。在这个视频中,沃尔玛正在利用VR(虚拟现实)的设备,对员工进行培训。只要员工戴上VR眼镜,就能切身感受在真实场景中可能遇到的一些问题,然后学习如何去处理,比如怎么应对黑色星期五的疯狂购物状况等。

还有小道消息说,沃尔玛将在美国的200所沃尔玛学院培训中心安装虚拟现实培训平台,而且每个系统都会安装头戴式显示器(Oculus Rift)和针对虚拟现实的PC,给沃尔玛15万名的员工做虚拟现实培训用。

关于企业是否有必要花钱给员工培训

▲沃尔玛用VR培训员工

说到这里,很多企业老总就会不自觉地计算成本了,沃尔玛有200所学院,每个学院建一个虚拟现实平台,想想贵得不要不要的。那么问题来了:沃尔玛花那么多钱在员工身上,真的值吗?

带着这个疑问,很多老总都对员工培训产生不小的误解,他们觉得把钱花在员工身上就是浪费。等员工哪天能力提高了,想的第一件事情就是跳槽,那企业不就成了冤大头,给别人做了嫁衣,还人财两空,所以很多中小企业的老总都不愿意在员工身上进行投资。可事实正好与此相反,员工培训其实是企业风险最小、收益最大的战略性投资。

为什么这么说呢?

因为通过培训可以增强员工对企业上层决策的理解和执行能力,让员工迅速掌握企业的管理理念、方法和技巧等,这样企业就可以在节约成本的同时创造最大的效益,不断提高企业的市场竞争力。

摩托罗拉曾经做过一个分析,发现固定资产投入的回报率是840%,而员工培训投入的回报率则是高达3000%,几乎1美元的培训费在3年内就能实现40美元的效益。

所以说,把员工当成投资品,想办法让你的员工越来越值钱,最大的受益方其实会是公司,而这也是著名的“贝尼斯定理”。

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

▲《加油吧实习生》

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

也正是因为这样,很多大企业才会把员工每年的正式培训天数,写进绩效考核里,强制性地告诉所有人,不能为了短期利益,把培训的时间和金钱牺牲掉。比如微软的考核指标里就有一条:你每年参加培训的天数不得少于10天。

我们知道,在很长的一段时间里,人力资源都被企业当成是成本支出,你雇佣一个人,就要支出一份薪水,这就是人工成本。但换个角度想,企业也会因为某个人的加入,带来利润的增长,以及品牌价值和企业价值的提升,这就是回报。

可以说,培训员工,实际上是把人力资源成本进一步转为人力资源资本的一种方式。所以那些世界级的大公司也都非常重视员工培训,他们把人才当做投资品。

比如,IBM每年用于员工培训的费用是人均3000美元,他们曾投资2亿美元用于对10万名IBM员工的培训,为了让员工能够从事和Linux系统这样“技术含量较高的工作”。

美国通用电气公司,每年用在员工培训上的费用高达10亿美元。

美国联邦快递公司每年花费2.25亿美元给员工做培训,就算是最普通的员工,每年也可以拿到2500美元去念书学习。

我们在回到国内,像腾讯、阿里、华为等企业的员工培训体系也一直被业界津津乐道,甚至成为很多年轻人选择这些企业的原因之一。

我们知道,在企业中大多数贡献,是由小部分优秀员工做出来的,所以企业一定要对20%的优秀人才进行重点投资,因为他们会决定着企业80%的收益。

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

▲腾讯、阿里、华为

人是最好的投资项目。

当然,麦塔君今天跟大家说要投资员工并不只是局限于员工培训一种方式,尤其不是局限于内部训练一种方式,因为很多小企业可能没有太多的专业能力去对员工进行培训。除了正式的培训,帮助员工在工作中学习以外,鼓励企业员工适应新的学习方式也是不可代替的投资方式,而这两种方式需要企业领导人花费更多的时间和资金在员工身上。

比如一开始说到的沃尔玛培训,虽然是正式培训,但它其实是借助虚拟现实让员工回到超市这个场景中,去接触、了解消费者在购物中可能遇到的问题,然后帮助员工去总结一些解决问题的经验和办法,这样员工下次遇到同类型问题时,就知道怎么处理了。

说到底呢,我们要明白投资员工,在员工身上花时间、花钱,表面看起来只是为员工的成长付费,但它的本质,是为提升企业的战斗力付费。

所以未来,企业一定要投入适当的资本给员工做培训,一旦员工能够发挥自己的潜力,那么企业对员工的所有投入,就会有几倍、几十倍,甚至上百倍的产出,特别是优秀员工。

伴随着互联网时代的到来,教育技术有了突飞猛进的发展,培训形式已经从教室移到网上或采用线上与线下相结合的教学模式。学员对在线培训的需求日益增长,他们迫切需要内容更加丰富、交互性更强、操作更加便捷的在线学习平台。

今天,麦塔君向大家推荐一款在线培训系统,它就是由栋科软件自主研发的:麦塔在线培训系统。

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

▲麦塔:帮助企业打造核心竞争力

麦塔在线培训系统功能特点:

功能丰富的在线考试

强大的题库管理和功能丰富的考试控制功能随机组卷考试,稳定大并发考试。

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

▲功能丰富的在线考试

完善的课程学习体系

培训计划,课件资源管理,课程安排,在线学习,互动问答,记录笔记,课程进度查看,课后测试,结业证书,共享资源,完整的学习流程协助你完成健全的在线培训体系。

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

▲完善的课程学习体系

稳定安全的数据保护

最高级别的安全性设计

网络传输加密

代码防注入攻击

系统部署安全

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

▲稳定安全的数据保护

 

随时随地想学就学

PC端与移动端无缝连接

全面支持安卓、IOS等操作系统

支持APP和微信学习模式

为学习者提供真正的随时随地的、个性化的、开放式的学习服务

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

▲随时随地想学就学

与第三方系统无缝集成

基于JAVA语言开发 SOAP进行数据交互

提供通用的Web Service、XML及Json等标准接口

支持与EAP/EIP、OA、HR系统的集成

支持用户邮箱系统和短信之间的接口

支持单点登录、组织架构及用户数据的同步

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

▲与第三方系统无缝集成

栋科软件简介

大连栋科软件工程有限公司是专业的教育软件供应商,2007年,栋科软件创立于大连软件园。

公司主营业务包括:中小学、高中、各大高校的教育软件产品、企业在线培训解决方案、在线考试软件产品,及相关平台服务等。目前,公司拥有办公基础软件研发、教育动漫产品研发、在线培训运营、数据测试、线上售后服务等事业部。 

凭借创新的技术、高效的服务响应和强大的战略执行,栋科软件为用户打造可靠、优质、安全易用的教育软件产品及优质专业的内容制作服务。

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

栋科软件产品系列包括:麦塔在线考试系统、麦塔在线培训系统、麦塔精品课程共享平台软件等麦塔系列相关软件产品开发。

关于企业是否有必要花钱给员工培训 

栋科软件的数字资源开发包括:课程教学设计,教学PPT设计,flash动画制作,专业实操视频录制,精品课程建设,微课程开发。

栋科软件致力于成为最优秀的教育软件公司,让学习变得更轻松,为学习者创造最大价值。

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声明:文章《关于企业是否有必要花钱给员工培训,麦塔君有话对你说》为栋科工程有限公司原创文章,转载请注明出处,谢谢合作!
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