企业培训中容易出现的几个误区，你知道吗？

企业培训是一件好事，能够让员工工作心态更加积极，工作能力更加优秀。好的企业培训能够提升团队向心力，让团队成员更加有爱。但是很多企业的培训成效甚微，那么到底是为什么造成这样的情况呢？在培训中有什么误区呢？

1、只进行基层员工的培训，忽视中高层

现在很多企业现有的培训都是针对基层的员工，让他们潜在能力得到激发。以为只通过这样的培训就能让企业发展更加顺利。但是现实的情况却并不是如此，中高层的能力不佳，即使底层员工再有能力也无济于事。因此希望各个企业可以在组织基层员工培训的同时，可以针对中高层管理者进行适当的培训。帮助他们更好的认清市场局势，可以做出更正确的判断，也能学会更好的用人选人。这样才能让企业在面对同行业竞争的时候，保证部门领导们做出更准确的策略和规划。

2、不根据企业的实际情况进行培训

还有些企业培训只是走形式根本没有用心就进行规划。例如一些企业只是模仿其他企业的培训进行，根本不考虑企业的实际情况。那么这样进行的培训根本起不到任何效果，并且这样没有灵魂的培训也会让员工产生抵触情绪。因为员工会认为这样的培训只是在耽误自己的时间，并不能带来收获。因此企业培训应该根据发展中实际遇到的问题和未来的发展规划需求进行，能让员工在愉快的氛围中获得收获。

3、后期监督的缺失

不少的员工在企业培训中只是混日子，认为能混过去就混过去。这样的现象不仅是员工的过错，也是因为后期没有进行良好的监督。因此企业应该重视培训，不仅需要加强培训中内容质量的提升，也应该注意后期的监督。在培训后期可以进行考核，成绩好的还要制定一定的奖励制度。这样才能让每一个员工积极起来，紧迫起来认真完成每一个培训环节。

企业培训要想质量高，就必须走出以上这些误区的干扰，真正的根据现实情况制定培训内容。只有内容专业且具有趣味，只有后期监督考核制度的执行，才能保证员工都能专心培训，做出成绩。