职场中如何迎合新任领导

一个公司为了激活组织，常常调换岗位换上新人领导来促进活力。新领导上任必然会有一些举措，一般作为下属的你如何迎合新领导的上任，如何得到新领导的赏识是很有讲究的，弄好了有加薪的可能，弄不好都有可能提前“下课”，今天结合笔者的经验分享一下自己的见解！

一，立威

在职场，不是说有了领导这个职位就有了威严，员工就会服从。威严是需要树立了。一般来说新领导上任，大家都是比较谨慎的，领导就会从小事上下手。抓卫生，抓迟到，抓住这些小事并扩大，以达到重新制定规则的目的。弄得人人自危，大家也就不敢轻易犯错。接着再层层推进到工作中来。初步的威严就树立起来了。

新官上任领导常用的三种套路，应对好了，也是你的机会

这时候我们要做的就是服从，领导说啥是啥，先帮领导树立他的权威，让他的权力的畅通性得到执行，不让自己成为那个被烧的对象。

二，除异

新领导上任，对有些人的利益肯定造成影响，会选择对抗，不服从。对抗不服从的人，不仅阻碍领导权力的畅通，还会影响大家士气，领导要做的就是除异。通过抓住的小事进行敲打，能调走就调走，尽量换上自己的人，调不走就选择逐渐边缘化，让他们坐冷板凳。

新官上任领导常用的三种套路，应对好了，也是你的机会

这时候，我们要做的就是服务好领导，表明你的态度，表明你的立场，让领导明白你是可以成为领导亲信的那个人。

三，施惠

新官上任，立威除异之后，不能弄得组织人人自危，领导就需要安插自己的亲信，如果人手不够，还要施惠。提拔那些原先受打压的下属，让他们成为新一批吃蛋糕的人，形成新的利益捆绑。把自己的利益变成大家的利益，这样他们才会维护领导的利益，维护领导的权威。

新官上任领导常用的三种套路，应对好了，也是你的机会

这个阶段，我们要做不仅是服从、服务还要服众。因为内部稳定领导就该考虑如何向外部扩张，他也需要一个有能力的人帮他干活。你只有能服众，展现你的能力你才能在那堆分蛋糕的人里面脱颖而出，吃到除领导之外最大的那块蛋糕。

新官上任，领导常用三个套路，你只有做好服从、服务、服众，应对好了，也是你的机会。--转载请注明栋科在线答题系统