企业培训的误区都有哪些？

现在很多企业在组织员工参加培训的时候，都并没有真正的认识到企业培训的目的以及作用，所以他们经常会遇到一些误区当中，虽然他们也会经常组织员工参加培训，但是最终的培训效果却并不是特别理想，因此在这种情况下就必须要通过各种各样的方法来找到这些误区，并且要有效的规避，那么企业的管理者会经常掉进哪些误区呢？

首先要说的就是企业培训无用论，对于很多企业来说，他们都并不重视企业培训，因为他们觉得这种培训活动没有什么作用，只会浪费企业的资源，这样的想法是绝对错误的，因为在培训的过程当中，确实能够有效提高员工的专业知识水平以及专业技能，更重要的一方面是能够使企业的凝聚力得到极大的提升，从而能够使企业的核心竞争力变得更大更强，所以必须要组织员工参加培训。

除此之外，很多企业也认为在组织员工参加企业培训的时候，可能并不是为自己的企业进行培训的，因为很多企业在培训完毕之后，有一些员工就选择了跳槽，但是即便是这样，也应当积极的参加组织培训，因为只有这样才能够使企业的人力资源建设等已完成，使企业拥有更大的发展动力，从而能够发展得更好，如果不进行企业培训的话，企业永远无法获得有价值的人力资源。

对于上面所说的这两种企业培训的误区，很多企业的管理者都会掉入这样的思维，这种错误的思维是一定要有的，因为这会阻碍企业的健康发展，但是也不要认为参加企业培训就能够有效的提升人力资源价值，在培训的时候也必须要做好课程设计，结合企业的特点来进行培训，才能够达到更好的效果。