职场中有能力者才能发言权

2020-05-18 00:00:00429

都说职场是以人的能力来为标准,来进行竞争人。有能力者才能发言权。但是,为什么有的人很能干,在工作上却是被累死的节奏,还比不过那些整日无所事事“偷懒”的人?


刘杰,毕业于211重点院校,设计专业,为了挑战自己,毕业后他成功的应聘到一家策划公司工作。经过三年的努力,他已经成为一个部门的小负责人。


工作上,为什么能干的人总是被累死的节奏,比不过那些“偷懒”的

可是,自从他升为负责人后,尽管他努力的工作,每天累死累活,却总得到不上司的认可,这种状态让他很是消极。与之相反,他的竞争对手张磊,每天总是游手好闲,却总能得到上司的表扬。


刘杰百思不得其解,为什么自己明明比张磊付出的多得从,为什么收获的成果,却有其天壤之别?


不是说,只要有付出就会有回报吗?刘杰感觉自己付出的比对手要多得多,而且自己懂得的技术、学部分也都比张磊高很多。


工作上,为什么能干的人总是被累死的节奏,比不过那些“偷懒”的

为什么自己一个毕业于名校的高材生,却比不过一个三流大学的本科生呢?


其实,对于高学历,有能力的人来说,如果不注意职场上的潜规则,即使你再能干,也不一定能收获到与之成正比的成果。


像刘杰这样,在职场上不得志的人,要想突破自己所处的困境,就必须先明白自己之所以陷入这样的困境之中的原因。


对于职场上有能力,却得不到上司认可的能力者而言,他们之所以会不得志,就是因为他们在工作的方式、任务目标、成果标准、沟通方式等环节上存在问题。


工作上,为什么能干的人总是被累死的节奏,比不过那些“偷懒”的


一、努力干活却不出成果

因为刘杰是从员工提拔上来的,所以,对于上司分配的事情他一般都受思维定势的影响,习惯自己去做。


殊不知,正是这样的思维,反而让他坠入到盲目的应对中,这也是他每天累得要死,也没有取得好成绩的一个原因。


对于管理者来说,应该要合理的运用自己手中的权力,最大化的触动和带动团队,解开对员工的约束,相信员工,让员工自由的发挥并承担责任。


工作上,为什么能干的人总是被累死的节奏,比不过那些“偷懒”的

汉高祖刘邦在批评项羽和自己时,总说自己之所以能打败项羽,就是在于自己善于用人。运筹帷幄,决胜于千里之外,自己不如张良;治理国家,安抚百姓,策划支援前线的军队,自己不如萧何;治理国家安抚百姓,联络百万大军,战必胜攻必取,自己不如韩信。


刘邦所说的用人就是让手下人分担责任,承认自己在这些方面不如他们,所以他就把这些事情交给手下去做,自己只管主权,所以收到了丰厚的成果。


项羽虽然是豪雄盖世,但是他只有匹夫之勇,不懂得用人,也不让手下为他出一分力。于是他,失去了天下。



工作上,为什么能干的人总是被累死的节奏,比不过那些“偷懒”的


二、交流渠道不畅通

在职场上,要想圆满的完成任务,就必须学会与领导沟通。在接受任务时,应该先搞清楚,领导的目的,任务的标准、任务的时间、重要程度等条件。


然后,根本领导的标准,制定多种方案,并让领导进行定夺。因为上司对于任务的责任,一般都是定夺权,而作为上司的帮手,自己就应该很好的考虑如何执行扩执行的效果。


对于任务过程中出现的问题要及时与上司进行交流,要保持上下级交流通道的畅通。


工作上,为什么能干的人总是被累死的节奏,比不过那些“偷懒”的

三、没有得到领导的认可

想要得到领导的认可,就必须先要搞清楚,领导对于任务的标准及要求。在弄清楚这些后,再进行任务的完成。


不要像头老黄牛一样,只知识单纯地低头干活。而是应该了解任务,抓住主宰作用的关键环节,这就是二八法则。


刘杰的竞争对手张磊,就是很好的利用了二八法则,所以很轻松地就能完成任务,得到领导的认可。


工作上,为什么能干的人总是被累死的节奏,比不过那些“偷懒”的

对于,职场上能干的人被累死的节奏,这种情况应该如何改正呢?主要做好发下三个方面的内容。


一、学会与领导进行有效沟通。明白沟通的内容:任务的标准、时间、重要程度等。同时,合理地利用自己的人际网,把有效地进 行拆解,安排。


二、用管理者的思想来全面考虑事情。对于上司下达的任务,可以多做几个设计方案,当遇到问题时,可以拿着几个方案让上司进行选择,因为自己只是执行者而上司才有决策的权力。


三、多汇报。随时与上司、下属保持良好的交流渠道,让上司知道任务的进展,并得到领导的认可。


对于职场上求生存的人来说,多学学职场潜规矩,有效避开陷井也是职场生存的关键所在。

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