如何利用企业教学培训系统建设学习型管理组织？

一家企业的高管留言称：在给管理层讲“绩效管理”。为什么没有很多人来参加？这是否意味着我们管理者缺乏强大的学习动机？

为什么员工不愿意参加高管们精心准备的课程？

首先，这并不一定意味着管理者的学习动机较弱。从理性个体的角度来看，成年人基于“投入产出”的考虑来选择如何利用自己的时间。他选择不参加培训，也许是因为他认为这段时间的投资不值得，而且还有更重要的工作要做。

所以首先要将培训变成随时都可以完成的事情，使用在线培训系统，这个问题就能立即得到解决：

1、流程化的线上培训体系：

麦塔在线培训系统可以实现课程上传、发布课程、共享资源等流程化的线上培训体系。

2、移动学习服务：

麦塔在线培训系统还支持PC端与移动端无缝连接。Web端：大块时间学习场景下，更丰富的学习体验；移动端：突破时间空间限制，利用碎片化时间进行学习，不耽误工作；全面支持安卓、IOS等操作系统，能够为学习者提供真正的随时随地的学习服务。

除了使用工具以外，如果想让课程能受到欢迎，关键还要让员工觉得这次培训很重要，值得花时间。

这就要求公司在培训前就课程的重要性与参培人员达成共识，让管理者意识到，这门课程可以帮助他们解决工作中的问题，帮助他们改善团队协作，并提高绩效。

这件事的逻辑是：工作中有痛点——学习课程可以解决问题。