入职没几天就离职？HR学会这门课程，留住企业核心人才！

不少人会将新员工刚入职的那些天称为蜜月期，雇主和雇员因为是刚刚建立新的关系，所以需要更多的了解与磨合，这是一个双方都需要努力变得更为亲密、给予温情、保持愉快的初始阶段。有调查数据显示：90%的职场新人是在入职起的6个月内决定自己留下或是离开的；在入职期对企业有着良好印象的新员工，于公司任职长达三年的可能性为69%；拥有着优质入职体验的企业会让新员工的工作效率提升54%。

人才资源现已成为各行各业争相抢夺的财富，谁留住了优秀人才，便是占据了市场中的有利位置。在完成了大量的招聘工作后，企业终于可以将心仪的雇员纳入到自己的麾下，但如果仅因为入职期间新人未感受到新环境的温暖、同事间有距离感缺乏沟通、始终无法快速融入新团队等原因，造成核心人才流失，那么企业得不偿失。

怎样才能称为成功的入职呢？

1对企业整体概况都有所了解

2收获了宾至如归的感觉

3和同事们建立了有意义的联系

4清楚了解团队成员的角色和职责

5能够利用现有资源做好本职工作

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检查新人是否已适应新工作，最简单的方法是询问他们是否了解自己的角色，在他们的角色中取得了怎样的成功，以及他们是否在新环境中感受到了宾至如归。如果并非以上几种情况，则表明是一次失败的入职，失败的入职便会加速人才的提前离职。

栋科软件的精品课程【如何制定新员工入职指南】，将带领HR们学会如何让新员工快速了解新环境，更好地融入至新团队中，促使新人始终以饱满的工作热情，在新的工作岗位上发光发热，给予新员工温暖优质的入职体验，助企业留住核心人才！

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