线上培训系统是怎样高效便捷地配合HR做企业内部培训计划呢？

每个企业都会有一定量的内部培训计划，比如说必须的新员工入职培训或岗位技能训练。不过，我们需要知道，培训不是万能的，不是所有困难都能通过培训解决。并且，培训也不仅仅是某个人负责的事，全员都要积极参与。

所以，要有计划的进行企业年度培训很重要。通常，年度培训计划书的编写可从下面五步骤着手：

1找需求

培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，二是员工为完成工作目标需要做出的提升。

具体来说，可设计这样几个维度：知识、技能、态度。在过去的绩效考核中，员工在知识、技能、态度方面与公司的要求存在哪些差异，把这些差异点找出来，作为员工改进计划，列入培训需求计划。

2选需求

当各部门提报了培训需求后，人力资源部汇总需求，结合企业年度目标任务，与提报的培训需求进行对照，筛选出较为匹配的部分，生成一个培训需求总表。

3列课程

根据选定的培训总需求，设计对应的课程，列出培训目标、课程大纲、培训课时和实施时间。设计课程时，需注意课程的先后逻辑，循序渐进；培训方式的选定也要结合培训课程的类型。

麦塔在线培训系统的“学习地图”功能，通过地图的方式达成系统化的学习目标，为受训者设计学习路径。

例如，为提升管理者的管理能力，可以从角色定位→专业素质→目标管理→向上管理→团队建设等多模块安排课程，学习的先后顺序也会对培训效果产生很大的影响。

再比如说，新员工培训，可采用线上网课教学与线下体验式培训相结合的方式，使新员工逐步认识公司，加深对企业文化的理解，获得新激情与新动力。

4做预算

培训预算的考虑因素不少，包括公司的业绩状况、上年度培训总花费、人均培训费用等，再做增加或缩减培训预算的计划。一般培训费用包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费等，核出预算后，可在总数基础上上浮10-20％，留些弹性空间。

推荐使用麦塔在线培训系统，总成本大大降低，性价比超高！

5写计划

在以上工作的基础上，完成年度培训计划书。

麦塔在线培训系统为企业提供全流程数字化培训服务，在有效节省培训成本的同时大幅提升企业员工的综合素质能力水平。