怎样构建好一个团队的文化体系？

华为CEO任正非曾经说过一句话：一个企业的成功应该是全体成员努力的结果，而不是某一个人的。判断一个好团队的关键在于整个团队是否具有团队意识，取决于团队中的每一个人是否将企业当成团队的共同所有。所以究竟怎样构建好一个团队的文化体系？具体包含以下三点。

1铲除个人主义，摒弃个人英雄主义：

无论决策还是执行，主要着重考量团队的意志力和思维，懂得集思广益，让所有成员参与进来。使每个人都能贡献自己的力量，只要是团队内的一分子都应该得到尊重。

2团队利益至上：

无论你是管理者或是员工，都不应该将个人名利看得太重，不能盲目邀功。只有以团队利益为重，才能形成凝聚力，企业的管理才能更高效、更加到位。

3合作分工必不可少：

工作效率提升

团队存在的基础：一系列资源的重新整合和配置。在一整套合理的合作机制下，内部分工会变得日益明确，从而实现最优化的配置，这种优化配置带来的直接影响就是工作效率提升。

风险最小化

当大家形成团队的时候，个人原本所承担的风险会分摊到所有成员团队的头上。如果出现什么困难，个人所受到的压力会被缓解和弱化。并通过优势互补原则，团队可以有效弥补个人工作中的不足。

打造良好的团队文化，管理者还需要建立起沟通机制，加强内部成员沟通和交流，及时分享自己的观点和思想。这样一来，可以强化内部团队氛围，并提升员工的集体意识和团队精神。

当我们提到集体意识和团队精神的时候，是不是你想到了蚂蚁？作为世界上最小的物种之一，的确是自然界最卑微和弱势的动物。但实际上，蚂蚁的种群数量是最庞大的，他们的生存能力也是最顽强的。很重要的原因就是，蚂蚁是世界上最重视团队合作的动物。在一个蚂蚁族群中，往往分工明确，搬运、筑巢、照顾蚁卵、清理巢穴、打仗防卫、生产，他们依赖团队协作来生存并繁衍种族。

总而言之，想要团队变得更加优秀，需要消除团队中的个人主义，在所有成员的头脑中注入团队意识，构建起完善的文化体系。