想成为管理者？“潜力股”的特质你是否具备？

相信每一位员工都对升职加薪很感兴趣并有所期望，不过是否清楚其实企业对于提拔员工的考量从来不是单单从“能力”这一维度来进行的，身居管理层不仅需要高能力，也要有能够给其他员工起到带头作用的能力，是一个具有“领袖魅力”的人。那么，一个有管理者潜力的人大多都具备怎样的特质呢？

有上进心，能抗压的人

想成为企业的管理者，除了需要学习专业的管理知识外，心性上的修行同样也很重要。如果一个人没有上进心，对什么都不在乎，觉得差不多，顺其自然就行。试问企业又会相信这样的人能有多少动力把工作做到极致，会愿意花多少精力把团队管好呢？

此外，管理者除了要面对企业目标的直接压力，有时还要面对团队成员的异议、不满和不配合的情绪，如果没有抗压能力，或是性格过于“老好人”，一定是做不好管理的。

会理解沟通的人

有效沟通是一个管理者的必备能力，也是能提升团队效率的基础。有时一件事情如果传达的模棱两可，让员工分不清到底要做什么，如何分工，就会大大拉低团队整体的做事效率。管理者要做的就是理解领导的意思，分工下去，明确把要做的任务传达给员工，成为上下沟通的桥梁。因此，强大的理解能力和化繁为简的表达能力也是考核一个人是否能够成为管理者的标准之一。

敢于承担责任的人

企业的管理者，很重要的一点就是要敢于承担责任。遇到问题主动承担，想办法解决。企业内最忌讳的就是“不粘锅”型员工，遇到事情推卸责任，这样的人如果成为了管理者不但不能服众，还会带坏团队风气。因此，遇到事情主动承担，甚至能在领导没有明确指派事务的时候明白领导的需求，敢于做事，表现自己的能力为领导分忧，也是向“管理者”更近一步的考量方面。

有团队意识、大局观的人

管理者和基层员工最大区别就是，不仅可以做好自己的事，还能带领大家一起做好。一个人本事再大，也很难靠单打独斗完成所有工作。因此，有团队意识，协作精神，也是管理者必要的修养。

有潜力成为管理者的员工，除了要有团队意识外，还要具备大局意识。一旦站上领导者的岗位，思考的就不能只是个人的得失，而是要有更高的格局，看到长远的得失。能够站在公司的角度平衡好个体和团体共同的利益关系。