企业为何要重视新员工的培训工作？

在企业的人力资源管理中，新员工培训看似是毫不起眼的最简单的初级培训，可如果HR与管理者不重视，走个流程而已，那么可能前期辛苦招聘来的人才就会流失，一段时间的招聘成果都付之东流。那么，企业为何要重视起来新员工的培训工作呢？

1熟悉公司情况

员工刚进入一个新公司时，一切都是陌生的；他们对公司的了解往往只局限于招聘阶段。都是从招聘页面、公司官网以及面试官处所得信息。他们需要了解企业更详细的信息：如企业的项目产品、规章制度、企业文化、发展历程、战略规划等，甚至是周边工作环境等。对于新员工来说，越熟悉公司的情况就越有利于后续工作的开展。

2明确权责利

新员工入职后对其权责利是否明晰非常重要，有一些企业员工关系的大量内耗其实都产生于此。明确权责利，一方面体现在新员工入职签订劳动合同时；例如制造业的维修技术人员，公司可以申请综合工时制，让其处理紧急维修任务成为本职工作的一部分，而不是额外的加班。

另一方面就体现在新员工培训时，要让其知晓岗位的职责、内外部联系、上下级汇报关系、考核要求；也要让其知晓公司的各项薪酬福利政策、岗位的职业发展路径等。

3提升职业化水平

当今职场，企业与企业之间的竞争越来越呈现为人才的竞争；而人才的竞争中很重要的一项指标就是员工的职业化水平。

通过卓有成效的新员工培训，可以使新人的职业素养、职业技能等各方面水平得到提升，从而快速适应工作岗位的需要；同时还可以促使员工在思维层面与企业的价值观相融合，当员工与企业彼此认同，做着价值相向的事情，组织的效率才能最大化。

总而言之，企业为何要重视新员工的培训工作？新员工培训，是员工结束上一段职业生涯，开启新一轮职业生涯的重要环节，一个企业好不好，员工在新员工培训时就能感受得到。所以HR们不妨检视下：你的新员工培训做的如何呢？