在培训中，如何调动员工的积极性？

在企业管理中，人们越来越发现，人才的流失往往会给企业带来巨大的损失。因此，很多公司的培训管理人员会把大量的人力、财力、物力用在员工培训上。

然而据调查研究，大部分员工在实际参与培训的意愿并不是很高，甚至觉得在浪费时间。这让培训管理人员不禁思考，到底是什么地方出了问题？又该如何调整培训的方式，才能充分调动员工的积极性呢？

针对员工培训效率低的问题，栋科软件凭借自身成熟的管理经验、高效的服务体系，总结了出了解决方法。

1.设定培训的目标

·完善员工与其职位的匹配度

·提高员工的综合素质

·提升员工的技术水平和能力

·保证有效沟通，建立团队协作的精神

2.将培训与公司和员工的发展相结合

·在进行企业培训之前，要充分了解公司的发展目标，分析公司的战略方向

·确保员工的职业发展与公司的发展方向保持一致

·培训要具体结合各部门的工作重点和各层级的工作计划

3.选择功能完善的在线培训模式

传统的培训通常都是单向输出，培训人员侃侃而谈，学员只能够被动接受。但学员究竟获取了多少有用信息，掌握的如何，最后又有多少可以反映在工作效率上，这些一概不知。

麦塔在线培训系统，正是能够为学习者提供一种全新的学习方式，帮助企业培训出内部学习领袖，激发员工的学习潜能，真正实现企业人才的自我成长。

完善的课程学习体系、功能丰富的在线考试、多平台随时随地碎片化学习、稳定安全的数据保护，麦塔让多数企业备受青睐。

建立好企业培训的目标，并选择一个完善的培训模式，既能保证学员培训的有效进行，还能让培训内容对学员的工作实现应用效果最大化，同时减轻培训人员的工作量，何乐而不为呢？