企业如何对“不合群”的员工进行管理

在企业发展过程当中，可以发现有一部分人群是非常孤单的，这部分人群包括一些高职位的人群，还有一些新入职的员工，这些人在感觉孤单的时候，就会造成一种不合群的感觉，那么对于这部分员工应该如何进行管理呢？

国外的一些学者通过研究发现，孤单感的危害是非常大的，它中以使人们对社会的认知遭遇毁灭，还会对人际往来的行为造成影响，还有可能会使对抗、消极、否定和沮丧的心情不断进行膨胀，产生一系列的心理问题，比如焦虑感过强，而且能够使人的自制能力受到影响，还会使人际关系的协调受到影响，所以一旦人们感觉到孤单的时候，极有可能会使这种情绪影响到企业的发展，使得企业的人际关系不和谐，员工之间互相疏远，没有凝聚力的企业，是难以获得较好发展的。

高职位的人群之所以会出现孤单的感觉，是因为他们在面对上司的期待，以及下属的注目时，感觉自己肩上的责任非常的重大，从而产生一种高处不胜寒的感觉，而一些新入职的员工，在面对新的工作环境时，会因为生疏而感觉没有办法融入到团体当中，所以也会产生孤单感，孤单感产生之后所带来的危害是非常大的。

为了更好地解决企业员工所面临的孤单感，领导可以每天抽出固定的时间来和员工进行交流，这样与员工之间就会变得比较亲密，员工在感受到领导的关怀之后，孤单感也会逐渐降低，对于感觉孤单的人群来说，也要试着和周围的人进行接触，学会欣赏其它的人，而新员工要尽快对新环境进行熟悉，多和老员工进行交流，以便尽早融入到团体当中去。